CMMM申报对企业的要求

CMMM（GB/T39116/39117）评估的核心要求是：制造业主体、正常运营、明确评估范围、具备对应等级的能力与证据；三级及以上对内部持证人员有数量要求，高成熟度需高成熟度主任评估师主导。

通用基础要求（适用于所有等级）

主体与资质：属GB/T4754—2017制造业，独立法人/分公司/事业部/工厂均可；证照齐全、正常经营，有必要的生产场地、设备与人员。

评估范围：清晰界定产品、产线、车间、业务流程与系统边界，便于抽样与核验。

组织与管理：管理层支持，有专项组与推进机制；能提供制度、流程、台账、系统日志、报表等证据。

数据与系统：具备基础数据采集与管理能力；系统稳定运行、有运维记录，能导出数据与报表。

分等级核心要求（L1–L5）

等级	核心能力与证据要点	人员与评估师要求
L1规划级	顶层设计、组织保障、路线图；无系统性落地，以制度与规划文件为主。	无强制持证；普通评估师即可。
L2规范级	关键环节标准化/数字化；设备联网、数据采集、MES等应用；单业务数据共享。	无强制持证；普通评估师即可。
L3集成级	跨部门/系统集成与协同；PLM/ERP/MES等贯通；供应链协同；看板与网络传输。	至少1名内部人员培训合格；普通评估师即可。
L4优化级	数据驱动预测与动态优化；AI/大数据赋能；预测性维护、智能排产。	至少2名内部人员培训合格；需高成熟度主任评估师。
L5引领级	自主决策与生态协同；行业标杆；新模式输出、参与标准制定。	至少2名内部人员培训合格；需高成熟度主任评估师。

常见加分/门槛项（地方政策与实操）

系统集成：L2及以上优先有MES/ERP/SCADA；L3及以上需多系统集成与数据贯通。

运行时长：系统与产线稳定运行≥6个月，便于追溯与核验。

政策适配：多地将CMMM等级作为技改/示范项目申报门槛，建议提前对接当地工信部门。

申报流程与关键节点

自评诊断：用平台或第三方工具对标，确定等级目标与短板。

材料准备：范围说明、制度流程、系统清单与接口、数据报表、案例与成效报告。

人员培训：三级≥1人、四级/五级≥2人培训合格；提前报名取证。

委托评估：选有资质的机构；四级/五级需指定高成熟度主任评估师。

现场核验与报告：抽样访谈、系统演示、数据核验；出具评估报告与等级证书。

常见误区与避坑

跳跃申报：建议从L2起步，夯实基础再向L3/L4推进，避免证据不足被降级。

人员缺失：三级/四级/五级务必提前完成内部人员培训取证，否则无法启动评估。

范围模糊：评估范围过大或边界不清，会导致抽样困难、证据链断裂。

数据断层：系统不互通、数据无法导出、无报表与日志，难以通过核验。

建议行动清单

先完成自评，确定目标等级与差距。

梳理评估范围、系统清单、接口与数据链路。

按目标等级补齐人员持证与证据包。

对接当地工信部门，确认政策与申报窗口期。

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