CSMM 软件能力成熟度评估一共分为五个级别,从低到高依次为:
初始级(1 级):企业具备基本的软件开发能力,但软件过程和结果具有不确定性,项目成功依赖于个人的主动性和能力,没有完整的管理规范。
项目规范级(2 级):企业已经建立起基本的项目管理过程,能够依据选择和定义的管理规范,执行软件开发和管理的基础过程,项目基本可按计划实现预期的结果。
组织改进级(3 级):企业具备完善的组织级过程管理机制,形成了可重复的规范化流程,能够在组织范围内稳定地实现预期的项目目标,并能根据组织的业务目标、管理要求等持续改进组织标准过程和过程资产。
量化提升级(4 级):企业能够运用统计方法对软件过程进行量化控制,建立了量化的质量与过程绩效目标以及过程绩效基线与过程绩效模型,在组织范围内能够量化地管理和实现预期的组织和项目目标。
创新引领级(5 级):这是 CSMM 认证的最高级别,企业能够通过技术和管理的创新,实现组织级的业务目标持续优化,形成自适应的精益研发体系,引领行业的发展。
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