CMMI 和 CSMM 认证都分为 5 个等级，但具体的等级名称和定义有所不同，以下是它们的差异对比：
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CMMI 认证等级 |
等级特点 |
CSMM 认证等级 |
等级特点 |
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完成级（1 级） |
过程通常是随意且无序的，项目的成功主要依赖个人的努力和能力，缺乏稳定的过程控制。 |
初始级（1 级） |
软件过程和结果具有不确定性，项目没有完整的管理规范，依赖于个人的主动性和能力。 |
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管理级（2 级） |
建立了基本的项目管理过程，能够对项目的成本、进度和质量进行跟踪和控制，过程具有一定的可重复性。 |
项目规范级（2 级） |
项目基本可按计划实现预期的结果，项目依据选择和定义管理规范，执行软件开发和管理的基础过程。 |
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定义级（3 级） |
组织已经定义了一套标准化的软件过程，包括软件开发、维护和管理的各个方面，这些过程在整个组织内得到了广泛的理解和遵循。 |
组织改进级（3 级） |
在组织范围内能够稳定地实现预期的项目目标，进行持续改进，建立并改进组织标准过程和过程资产。 |
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量化管理级（4 级） |
组织能够对软件过程和产品质量进行量化的度量和分析，通过数据驱动的方式进行决策，以实现对过程的精确控制和优化。 |
量化提升级（4 级） |
在组织范围内能够量化地管理和实现预期的组织和项目目标，使用统计分析技术进行管理，建立量化的质量与过程绩效目标。 |
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优化级（5 级） |
组织具有持续改进的机制，能够不断地识别和采用新的技术和方法，以提高软件过程的效率和产品质量，适应不断变化的业务需求和市场环境。 |
创新引领级（5 级） |
企业的软件能力成熟度已经非常高，能够引领行业的发展，并且已经形成了自适应的精益研发体系。 |
此外，CSMM 目前开放评估的为 2 级至 4 级，1 级和 5 级暂不开放评估。而 CMMI 认证通常企业可以根据自身情况选择从某个等级开始申请评估。
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