TMMi认证申报流程详解

TMMi（测试成熟度模型集成）认证是提升企业软件测试过程成熟度的国际权威评估，其申报流程需遵循标准化步骤，并结合企业实际情况调整。以下是基于TMMi基金会要求及典型实践总结的完整申报流程：

一、前期准备阶段

1、企业自评与共识建立

基础评估：确认企业是否具备软件工程化基础（如已实施CMMI更佳），分析现有测试流程与TMMi目标等级的差距。

高层支持：获得管理层对长期改进的承诺，明确认证目标（如提升测试效率、降低缺陷率）。

2、选择认证等级与范围

成熟度等级：根据业务需求选择目标等级（1级~5级），常见申报等级为3级（已定义级）或4级（已度量级）。

实施范围：确定覆盖的部门或项目，例如仅测试团队或包含开发团队。

二、核心实施阶段

1、流程优化与体系建设

专题培训：由TMMi基金会授权机构提供模型培训，覆盖TMMi的16个过程域（如测试策略设计、缺陷预防）。

流程重构：基于差距分析优化测试生命周期，制定流程文档、模板及度量指标体系。

2、试点运行与调整

试点项目选择：挑选代表性项目验证新流程，周期通常为1~2个月。

问题修复：根据试点反馈调整流程，确保与业务适配。

3、全面推广

组织全员培训，所有适用项目强制执行优化后的测试流程。

三、正式评估阶段

1、评估准备

材料整理：准备测试文档、流程记录、度量数据等证据。

评估师选择：委托TMMi基金会授权的主任评估师（需持有ISTQB高级认证）及评估师组成团队。

2、现场评估

评估方式：采用“员工访谈+文档审查”双证据模式，覆盖目标等级的所有过程域。

正式评估要求：

必须由1名主任评估师和1名评估师共同执行；

需提交评估报告至TMMi基金会审核。

3、结果认证

通过评估后，TMMi基金会颁发证书并在官网公示（有效期3年）。

四、周期与成本关键点

1、时间周期

整体流程：3~8个月，受目标等级和企业基础影响。

典型分段：

2、成本构成

咨询培训费（占比约50%）、评估费（主任评估师服务）、基金会认证费。

五、成功要素与常见挑战

关键成功因素：

管理层持续支持与资源投入；

选择经验丰富的TMMi咨询机构（需查证其基金会授权资质及案例）。

典型风险：

流程优化脱离实际业务需求；

试点阶段未充分暴露问题导致推广失败。

注：中国企业可通过CSTQB（TMMi中国分会）获取官方认可的培训、评估师资源及政策更新。

通过系统执行上述流程，企业可显著提升测试成熟度（如TMMi 4级企业缺陷泄漏率平均降低40%+3），并增强市场竞争力。建议企业在启动前参考TMMi基金会官网或授权机构（如CSTQB）的最新指南，确保流程合规性。

特别提醒：

卓航咨询可为大、中、小型企业提供体系认证、资质认证、知识产权、项目申报、荣誉证书等的咨询代理一站式服务。咨询热线:

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