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CMMI(能力成熟度模型集成)认证证书的等级基于阶段式模型,分为五个成熟度等级,每个等级代表组织在过程管理和改进方面的不同能力水平。以下是各等级的详细说明:
CMMI成熟度等级
Level 1 - 初始级(Initial)
特点:过程不可预测、临时性,依赖个人能力。
状态:项目常超出预算或延期,缺乏系统化管理。
Level 2 - 已管理级(Managed)
特点:项目级过程可控,有计划、监控和文档化。
关键实践:需求管理、项目计划、项目监控、供应商协议管理、质量保证、配置管理。
Level 3 - 已定义级(Defined)
特点:组织级标准化过程,过程可裁剪并持续改进。
关键实践:组织级培训、过程聚焦、风险管理、需求开发、技术解决方案等。
Level 4 - 量化管理级(Quantitatively Managed)
特点:数据驱动决策,通过统计方法控制过程性能。
关键实践:组织级过程性能管理、量化项目管理。
Level 5 - 优化级(Optimizing)
特点:持续改进与创新,预防缺陷,优化效率。
关键实践:因果分析与解决方案、过程优化。
认证方向
CMMI模型根据不同业务领域分为多个方向,常见包括:
CMMI-DEV(开发)
CMMI-SVC(服务)
CMMI-DEV + SVC(开发与服务集成)
评估与认证
评估类型:分为SCAMPI A/B/C,其中SCAMPI A是正式认证评估。
证书有效期:通常为3年,需定期复审。
总结
CMMI认证等级从Level 1到Level 5,体现组织从无序到卓越的过程管理能力。高等级(如Level 4/5)表明组织具备量化控制和持续优化能力,是国际认可的质量管理标杆。企业可根据自身目标选择适合的等级进行认证,以提升竞争力和客户信任度。
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