专业老师提供一对一服务，拿证周期短，通过率高
专业老师提供一对一服务，拿证周期短，通过率高
热门搜索关键词:高新技术企业认定|ISO体系认证|知识产权贯标认证|知识产权代理|两化融合管理体系贯标
CPMM（软件项目管理能力评估，Competency of Project Management Model）是由中国软件行业协会主导推出的一套针对软件及信息技术服务企业的项目管理能力评价体系，旨在提升企业项目管理水平、推动数字化转型和高质量发展。以下是其核心要点：
一、基本定义与背景
定位与目标
CPMM是我国首个针对组织级项目管理能力的评估体系，填补了国内该领域的空白38。它基于团体标准《T/SIA 010.11-2021 软件项目管理能力评估标准》开发，于2021年发布，2022年5月正式实施16。核心目标是通过评估企业的项目管理能力，帮助其降本增效、提升项目交付质量和成功率，并支撑国家数字化转型战略。
适用对象
主要面向软件与信息技术服务企业，覆盖领域包括大数据、AI、云计算、金融信息化、医疗信息化、芯片研发等。
二、评估维度与等级标准
CPMM从四个维度综合评估企业能力，涵盖近300项具体指标：
前置条件：企业基础信息、信用状况（信用为硬性指标）；
组织级管理能力：组织架构、人力资源、相关方管理等；
项目级管理能力：项目规划、执行监控、结项流程等；
组织前瞻能力：领导力、创新力、敏捷力等。
能力等级分为四级（由低到高）：
以下表格总结了各个级别的核心特征：
|
等级 |
名称 |
核心能力要求 |
关键特征 |
|
四级 |
基本级 |
基本项目管理能力 |
设置项目管理岗位、明确项目目标、建立并实施项目管理过程 |
|
三级 |
标准化级 |
标准化项目管理 |
建立标准化过程、项目管理规章制度、人员胜任力评价、知识积累与复用 |
|
二级 |
体系化级 |
体系化管理 |
建立组织级项目管理体系、设置PMO、实施变更管理、知识管理 |
|
一级 |
持续优化级 |
战略级融合与创新 |
项目管理与企业战略结合、PMO参与决策、敏捷与领导力模型落地、明确人才战略 |
三、核心价值与应用场景
对企业的作用
提升效率与质量：通过标准化流程降低项目失败率（研究显示规范管理的企业项目成功率提升2.5倍）；
赋能数字化转型：为企业管理数字化提供落地抓手，促进知识复用和创新；
增强市场竞争力：证书是招投标加分项，可作乙方能力证明（如南威软件通过一级认证后成为行业资质标杆）。
行业与社会意义
推动国产标准国际化，减少对国外项目管理体系（如PMI）的依赖；
解决“个人能力依赖”痛点，实现组织能力与员工能力的深度融合。
四、申请流程与要求
基本条件
独立法人资格，从事软件行业2年以上；
无严重失信记录，需承诺遵守行业公约。
评估流程与周期
流程：注册申请→文件评审→现场评估（仅一、二级需要）→公示发证；
周期：一二级需4-6个月（含现场评估），三四级需3-4个月；
证书管理：有效期3年，需在第2、3年进行年审。
五、总结
CPMM是当前国内软件企业提升项目管理成熟度的核心认证体系，其国产化标准设计与多维度能力评估能有效适配中国企业的实际需求。对于计划优化交付质量、参与重大项目竞标或推进数字化转型的企业，获取CPMM认证（尤其是二级以上）已成为重要竞争力标志。截至2025年，全国已有34家地方协会作为评估机构推广该体系，标志着其行业认可度的持续提升。
特别提醒：
卓航咨询可为大、中、小型企业提供体系认证、资质认证、知识产权、项目申报、荣誉证书等的咨询代理一站式服务。咨询热线:
139 2744 9225（杨老师）
137 2553 2758（黎老师）
137 9448 7312（彭老师）
以上联系方式 微信同号
