专业老师提供一对一服务，拿证周期短，通过率高
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CPMM从四个维度综合评估企业能力，涵盖近300项具体指标：
前置条件：企业基础信息、信用状况（信用为硬性指标）；
组织级管理能力：组织架构、人力资源、相关方管理等；
项目级管理能力：项目规划、执行监控、结项流程等；
组织前瞻能力：领导力、创新力、敏捷力等。
能力等级分为四级（由低到高）：
以下表格总结了各个级别的核心特征：
|
等级 |
名称 |
核心能力要求 |
关键特征 |
|
四级 |
基本级 |
基本项目管理能力 |
设置项目管理岗位、明确项目目标、建立并实施项目管理过程 |
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三级 |
标准化级 |
标准化项目管理 |
建立标准化过程、项目管理规章制度、人员胜任力评价、知识积累与复用 |
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二级 |
体系化级 |
体系化管理 |
建立组织级项目管理体系、设置PMO、实施变更管理、知识管理 |
|
一级 |
持续优化级 |
战略级融合与创新 |
项目管理与企业战略结合、PMO参与决策、敏捷与领导力模型落地、明确人才战略 |
特别提醒：
卓航咨询可为大、中、小型企业提供体系认证、资质认证、知识产权、项目申报、荣誉证书等的咨询代理一站式服务。咨询热线:
139 2744 9225（杨老师）
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