一文掌握CMMI和TMMI的五个等级特征！

上一篇文章我们了解了CMMI和TMMI的大致区别，那大家都知道这两个体系均有5个等级。本文卓航咨询带大家来了解一下CMMI和TMMI的五个等级特征吧。有需要的伙伴可以自行对比一下哦。如果有不了解的，欢迎大家咨询在线客服或直接拨打我们的咨询热线137-2553-2758哦！

CMMI的五个等级特征

1、CMMI一级，完成级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰。项目的目标得以实现。

2、CMMI二级，管理级。在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。

3、CMMI三级，定义级。在定义级水平上，企业不仅仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。

4、CMMI四级，量化管理级。量化管理级分析对软件工程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制，管理有一个做出结论的客观依据。

5、CMMI五级，优化级。优化管理级的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

TMMI的五个等级特征：

1、一级（初始级）：测试管理是杂乱无序的，通常测试被认为是调试的一部分，在编码结束自发展开的。缺少资源，工具和受过良好培训的测试员工。产品往往不能按时发布，预算超支并无法达到预期的交付质量。

2、二级（已管理级）：测试成为一个已管理的过程，并且明确与调试分开；有全公司或者全项目测试策略以及测试计划，在测试策略中定义了基于产品风险评估的测试途径；测试被有效的监督和控制；测试的设计和执行是根据规格设计和选择的；具有独立的测试环境。

3、三级（已定义级）：测试不再是编码之后的一个阶段，被完全集成到开发生命周期；测试计划在项目前期完成，制定了主测试计划。存在组织级的标准测试过程，并会随着时间推移而改进；拥有独立的测试组织，并有特定的测试培训方案；测试扩大到非功能测试，以及组织认识到评审的重要性。

4、四级（已测量级）：测试是一个完全定义，具有良好基础的可测量过程；组织级的测试测量方案会被实施，可以用来评估测试过程的质量，并监督改进；产品质量被用可量化的指标来管理；建立基于数据的同行评审与动态测试之前的协作的测试途径。

5、五级（优化级）：组织具有基于统计的质量控制能力，具备持续改进的能力，具备缺陷预防的能力。

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