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CS能力评估按T/CITIF001-2019分为CS1–CS5五级，以4个能力域、17个子域、46个能力项、168条要求为核心框架，结合过程要求与度量项综合评定，初次申请最高CS2级，需逐级升级。
一、五级核心定义与能力画像
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等级 |
级别名称 |
核心定义 |
关键能力特征 |
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CS1 |
初始级 |
具备信息系统建设和服务的基础保障能力 |
依赖个人经验，流程非正式，项目管理简单，仅能完成简单项目 |
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CS2 |
基本级 |
实施必要的能力管理，日常活动有序开展 |
建立标准化流程，初步项目管理，可承接中小型项目，跨项目经验可复用 |
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CS3 |
良好级 |
战略/经营/人才/技术/管理综合能力良好 |
组织级标准流程完善，能处理复杂项目，核心领域技术较强，常见招投标门槛 |
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CS4 |
优秀级 |
综合能力优秀，典型项目技术水平高 |
量化管理与跨行业对标，熟悉业务流程，综合实力突出，行业影响力强 |
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CS5 |
杰出级 |
综合能力行业先进，技术国内领先 |
智能化决策，技术创新引领，核心项目技术标杆，行业权威认可 |
二、评估框架与核心维度
能力域（4个）
战略管理：规划、目标、资源配置、绩效评估。
业务运营：需求、设计、实施、交付、运维、服务。
基础保障：人员、技术、信息资源、财务、风险、合规。
改进创新：过程改进、技术创新、服务模式优化。
评估方法
过程要求：审查制度、流程、记录等证据的充分性与适宜性。
度量项：量化经营、技术、人才、创新等指标（如营收、净利润、研发投入、知识产权、人员规模等）。
三、分级核心标准与申报规则
关键分级指标（CS3–CS5常见量化参考）
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指标 |
CS3 |
CS4 |
CS5 |
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注册年限 |
≥3年 |
≥5年 |
≥8年 |
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近3年平均营收 |
≥3亿 |
≥6亿 |
≥10亿 |
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近3年平均净利润 |
≥1000万 |
≥6000万 |
≥1.5亿 |
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研发投入占比 |
≥5% |
≥10% |
≥15% |
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核心人员规模 |
社保≥300人 |
社保≥600人 |
社保≥1000人 |
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知识产权 |
≥15件 |
≥30件 |
≥50件 |
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注：不同机构略有差异，以评估细则为准。 |
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申报与升级规则
初次申请最高CS2级，不可跨级申请。
证书有效期内按年限与能力逐级升级，监督/再评估不达标将降级。
评定流程：自评估→申请→文审→现场审核→整改→公示→发证。
三、企业申报与升级建议
路径：新企业先CS2级，1–2年达标后升CS3级，再按周期冲CS4/CS5级。
重点：CS2级聚焦流程标准化与基础管理；CS3级强化组织级体系与技术能力；CS4/CS5级突出量化管理与创新引领。
合规：与涉密集成、安防工程等行政许可类资质并行，互不替代。
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